引述

<B.H小報日記 Tabloid Love> 人生中最棒的事情不是在談戀愛 而是你知道自己能夠再度墜入情網

布麗姬˙哈里森Bridget Harrison-著 蕭振亞-譯

網路買此書比價去
感謝我妹辛苦幫我打完她姊畫的一堆重點 打完差不多書也看完了 呵

 

女主角身兼本書作者、紐約郵報菜鳥交換記者，一個人從倫敦搬到紐約工作和生活了四年，她忍痛放棄了在倫敦交往三年的超完美男友，以及原本在英國可預期的安定人生。

從她的故事裡，你會看到每一天都是旅程，即使在同一個城市裡，每一個交會的眼神都會讓你有最新的發現；你看到記者生活的辛酸與搞笑，要知道我們上輩子真是不知道做了多少好事，這輩子才讓這麼多記者每天賣自己的肝「服務」我們；你看到一個外地女子在紐約生活的新體驗，尤其是對於交通方便能否促成良緣這段我超認同，這本書我很推薦，你們看了我精選的重點佳句，被吸引到的去買一本來看吧！

 

胡綺恩（中時電子報執行主編）的推薦文最後一段寫的超讚，請大家拍拍手！

「我們常聽人家說擁有愛情會讓人產生偉大力量，其實沒有愛情也會讓人產生偉大力量，兩種力量相比，後者不一定會輸，所以我們才有機會看見許多瞠目結舌、讚嘆絕妙的約會故事，從追求愛情的人筆下奪目竄出，在每個被需要的時刻撫慰著成千上萬的失愛靈魂。假使人生只是坦途一片，沒有轉折沒有跌跤，又怎能試驗出什麼是真愛？對自我的價值又是什麼？或許單身是一件不壞的事情，因為在追求真愛的旅程中，我們從生活中挖掘出更多意想不到的樂趣，我們有更多機會參與不同的故事情節。如果通往愛情終點站的沿途風光就給了我們許多快樂，那麼是不是很快會抵達目的地就不是那麼急迫的一件事情了。」

 

來個人物介紹吧

不麗雞-女主角

胺蛤絲-女主角在英國的男朋友，她到紐約來後，兩人就分手了

劫客-女主角在紐約郵報喜歡上的男編輯，他們默默互相喜歡對方兩年，後來有在一起，但因為某個原因不能在一起了，自己看書吧！ 

 

Ø         到達，建立關係，下結論，離開。我已經發現可以適用於約會與新聞採訪的相同模式。

Ø         要預測另一個人的行動時，絕對不要把任何事都視為理所當然。

Ø         （胺蛤絲從倫敦飛來紐約找不麗雞，在不麗雞離開倫敦一個月時。）
我們好像把整個周末都花在試著不要讓對方惱怒上，而不是好好享受我們在一起的時光。對於未來的不確定性，在我們身上的效果益形擴大與清晰。
「你覺得我們應該要擔心在交往的這段時間後，這把年紀是否應該要結婚嗎？」
「你要聽實話？」他說。「看來我們都發現這個月沒有對方的存在，日子也不是太難過。」
「可是你有想我吧？」我說。
「妳真的有想我嗎？」
「當然有，我是說理論上絕對有…」
「但是？」他說。
「我不知道，過去的這一個月……發生了很多事，我得習慣這個新地方，還有每一件事。或許我想你的程度，沒有自己以為的那麼多。」
「老實說，布麗姬，我也很忙，或許我也沒有那麼想你，但是那跟忙不忙根本沒有關係。」他的語氣變得溫柔。「一切都是看你如何想像自己未來的生活，以及如何才能讓自己快樂。」
「布麗姬，我不可能跟一個心思不在我身上的女人交往。」

Ø         在倫敦，人人都覺得三十歲是踏入中年的第一步，但是在這個忙碌不堪、無法喘息的紐約市裡，三十歲只會被認為跟二十歲一樣----反正只要補一針肉毒桿菌就好了。

Ø         還在倫敦的時候，我常煩惱著工作和人生。身處紐約，不管本地新聞部知道我又搞砸了多少事，我每天起床那刻，就覺得只要盡全力付出就夠了。

Ø         不能因為某個男人在某次場合中對妳表現出興趣，就以為他下一次還會這麼做。

Ø         「為什麼紐約是全世界最難找到真愛的城市？」
「我想真正的原因跟地域性有關。」
「倫敦人喜歡成雙成對，不然就覺得出門是件很痛苦的事。而紐約人比較習慣自由自在，可以每晚到處跑趴。跟人約出去喝東西，如果發現那個地方很無聊，就趕緊換到另一家店。……還有，即使把到一個正妹，在帶她們回家的同時，也知道自己可以很快閃人。」
「妳的意思是，有效率的地鐵系統和廉價的計程車費，可以幫助人們獲得愛情囉？」
「帶個陌生人回家，如果還要經過漫長、冷靜的回家之路，可是會讓熱情大打折扣的。」
「在倫敦，如果你要到處趴趴走的話，就得先擬好一個計畫，而且還得嚴格執行。紐約的彈性就大得多，所以為什麼要死守著任何事，尤其是感情呢？」
（PS.我曾經看過一個報導，在英國如果男生準備和一個新女生去約會，大概要花上超過$10000台幣，包括很貴的計程車去接女生然後回家、很貴的餐費還有一套新西裝和一束很貴的花，在通貨膨脹後，我想這一切應該超過一萬五了吧。）

Ø         「不過，你們不是幾百年前就分手了嗎？」
「可是我沒有要他去愛上別人嘛。」

Ø         「萬一他真的是我此生的最愛，而我卻放他走，那該怎麼辦？」
「如果你們都是對方的真愛，就不會放開彼此啦！」
「我想總有一天，你會遇到某個讓你的世界天翻地覆的人，然後你就知道那個人出現了，而不會再接受其他人。」
「世界上一定會有個願意為妳獻上一切的人，和你廝守一生。那個安格斯還是什麼，我確定你們彼此相愛，但是我沒看見他飛來這裡努力要妳回他身邊。」
「而且別忘了，妳回去英國過，可是妳又搬來這裡。我想你應該等自己找到ㄧ個願意為他跨越這個世界的人，而且他也願意為妳跨越這個世界。」

Ø         不過我很喜歡聰明又能掌握全局的人，所以就算傑克並不帥，而且常一臉紅通通宿醉的樣子，我還是覺得他是全紐約最性感的男人。

Ø         在一個工作壓力快把人給操死的城市裡，沒有男友或家人在身邊，女性朋友間的相互扶持是很重要的。這就跟人依賴氧氣才能活下去的道理是一樣的。

Ø         我懷疑我們是否能習慣單刀直入於人們的痛苦不幸上，吸取所需的內容。然後就拍拍屁股走人。只是後來才發現，其實我們早就這麼做了。（講到記者工作）

Ø         「妳愛上了一個在這個城市裡不能寫出來的人。」

Ø         先下手為強—我在筆記本上，寫下「倒追傑克」的三個計畫：

1.          先跟他示愛，看他會不會也對我做相同的事。

2.          跨越肉體的障礙，讓觸摸到他不再像越過大峽谷般困難。

3.          設計兩人獨處的機會，看他能待多久。

Ø         你是那種非等到愛情站在你面前時，才知道它已經來臨的人。

Ø         一直以來，我在傑克面前就常口齒不清，現在這個情況更加雪上加霜。他是我所認識的人裡最聰明的一個，任何時候對我提出的白痴問題都能加以回答。只要我突然冒出天馬行空的想法，就會跑去問他的意見。他總是能在我說完前，先抓到重點----可是每次我都很懷疑，他只聽了一半的問題，怎麼有辦法回答。

Ø         有句話說。離開紐約從來就沒有一個好時機，但是當你要這麼做的時候，妳知道自己下了一個正確的決定。

Ø         這個殺千刀的臭男人。當傑克將心思放在我身上時，就像是被燦爛的陽光所壟罩；但是當他不體貼、不瞭解的時候，總是讓我很想掐死他。

Ø         真愛來臨時，就會知道了……嗎？
真是蠢到了極點。當你單身渴望男人時，以為只要找到一個，所有的問題就會迎刃而解----不必再癡癡待在酒吧裡，等一個可能會因為妳不愛他家的狗或他的拖把長髮，就直接把你甩掉的男人；不必再在電子郵件裡上下捲動著，只為了要找出隱含著對方愛上自己的暗示；也不必再為了一個沒有打電話給妳的男人，編織出無數個合理的藉口。
可是，唉，當妳終於找到一個男人時，就開始擔心起其他的事情。他是不是我的真命天子---如果我這麼問的話，是不是代表他「不是」那個人？為什麼他那麼熱衷於跟朋友們打橋牌，也不願意跟我共度浪漫夜？

沒錯，妳在週日早晨醒來時，身旁會有個人陪伴，也不用再浪費自己的性感魅力在一個只急著上床和只知道妳名字的傢伙身上。可是現在你有一個固定的功課，就是得找出宣洩不安感的方法。

Ø         我愛妳，妳這個幸運的傢伙。

Ø         妳記得我們以前在聽人家說『真愛來臨時，妳就知道了』的狗屁話，會覺得他們真是討人厭，而且一定是被騙了。但是我覺得是真的。當妳遇到對的那個人，那是全世界最美妙的感覺，一切事物都會變得如此簡單。

Ø         我不反對並不代表我得喜歡。

Ø         我跟她求婚了十次，她也拒絕了十次，直到第十一次的時候才答應我。

Ø         「傑克，我不知道自己能不能寫得下去。」
「寶貝，妳知道當妳對這些事已經變得麻痺，而不是還有感覺，那才是該擔心的時候。」

Ø         「傑克，我知道自己有時候很討人厭，但是我真的很愛你。」

Ø         「布麗姬，我再也受不了。」
他終於說出來了。短短的九個字，足以將我的世界天翻地覆。
他看著我，眼中有無法承受的悲傷，但是又堅定無比。

Ø         愛上傑克是件痛苦的事，但我想不出愛上誰會是件「輕鬆」的事。

Ø         他眼中又充滿無盡的悲傷。「愛上你是件很美妙的事，妳曾是我的最愛，直到現在還是。但是我們兩個的爭吵不斷地循環。我想我的心已經不在了。」
曾經，我是如此艱難才贏得了他的心，我們總是相信，無論發生什麼事都會一直愛著對方。
每當事情不順遂時，我唯一做的只是保護自己。

Ø         「有了孩子以後，一切都會改變的。妳的生命中會突然出現一個宇宙無敵重要的東西。」
「不是我不要小孩。事實上我早就準備好要生一個，只是我還沒找到那個讓我滿意的人。不過或許有問題的人是我，只是我還沒察覺罷了。」

Ø         我何必想那麼多未來的事？傑克總是說如果我們相愛的話，就可以攜手共渡難關。為什麼我一直想著未來還沒發生的事，而不是著眼於我們已經擁有的幸福？

Ø         不過記住，如果妳分手是因為某些原因的話，它們還是會繼續存在的。

Ø         我還依然等待著那個會讓我的世界天翻地覆，並且死心塌地相信我的那個人。

Ø         站在這裡，又再度想到過去我和傑克共同有過激情時刻的那個空間，就要從我們的生命中消失。他所有的希望、夢想和生活上的刺激，將會在這個新空間中誕生，而我將不再參與其中。

Ø         此刻我知道自己已經到和傑克分手的最後一個階段---我已經見到他的未來終將沒有我的這個事實，而我得放他自由。

Ø         將自己從過去轟轟烈烈的愛情中解放出來，是一條走起來不安穩不平順的路。我在這條路上，已經跌跌撞撞了好幾回。
男人不回首地勇往前行，女人卻帶著猶疑不安徘徊其中，特別是當她們週遭的朋友們都已經成家生子之際。
路途上偶有困難險阻，當妳回想起過去，無論好壞，那都是曾與某人共有的時光。
在與舊情人之間的關係生變時，偶而也還會跟他們見上一面，同時也要習於新情人所帶來的快樂。但是真正讓妳能夠繼續前行的，則是正視未來，不管是你們之間，還是加上他們之間的未來……

……我要說的是：當妳跟過去深愛過的情人分手，並且想像著未來的同時，最痛苦的部份不是分手的那一幕、忌妒的心情，或是傷痛的回憶，而是自己接受妳終於要放掉這一切的心情。

Ø         「這裡每一個人防衛心都超重，或許是因為曾經有過傷痕累累的過去，所以沒人願意放手一搏。每個人都有一段正在進行中的『尋常』戀情，可是都不敢進一步對未來許下承諾或是提出規劃，以免顯露太多的本性。如果你有一段認真的愛情就會了解，那種難以割捨的感情是世上最美的東西。」我想到自己在傑克身上犯下的錯誤。「人們應該要抱持著信心去欣賞，而不是一直擔心自己身邊沒有綻放愛情。我想那是我在紐約學到的心得。」

Ø         如果想要吸引男人，應該要表現自己，而不是表現出想要一段戀情的念頭。

Ø         男人喜歡跟具有多種面貌的女人交往，這樣就可以逐漸了解女人，而不會覺得自己忽然變成她一切的重心。

Ø         擁有自己的生活、不羨慕男人而能享受生活的女人，才會得到男人的青睞。

Ø         我媽喜歡我爸，是因為他是個有條理的人。她尊重他的決定，而他不會讓她覺得心煩。我爸喜歡我媽，是因為她易於跟人相處，專心照顧家庭，還有她會縫衣服。

Ø         我媽說幸福婚姻的秘密，就是能開誠佈公，同時接受你已經許下一生的承諾，不能在對事情有不同看法時，就輕易捨棄。她說每一個人第一次結婚時，都不會知道自己未來得放掉多少東西。

Ø         但是，人們都說，男人就像上下班尖和離峰時間的地鐵列車。女人二十幾歲的時候，他們每分鐘緊黏，可是女人一過三十之後，可能等一整晚才有一班經過。萬一還搭錯了車，那可真的會飲恨而死。

Ø         我真的得給他拍拍手。他有一個必勝方程式，用所有的金錢和成熟讓女人拜倒在他的「衝浪短褲」下，而他只是假裝自己是一個尋常又害羞、有著脆弱心靈的男子了。

Ø         妳不覺得自己很幸運嗎？你可以在這個城市裡探險，而其他人就只能看著妳遊戲人間的文字記述而已。

Ø         不是我說的冒險之旅有多精采感人，只是要我說從記者這份工作中悟出了什麼心得，那就是它會讓人生在一瞬間全盤改觀。

Ø         誰又有過呢？你有自己的夢想，答應自己如果成真了，就不會多奢望其他的事情。而當真正開花結果之際，妳只是將這些事視為理所當然，然後又開始擔心其他的事。妳應該多停下腳步，對自己說：『嘿，我現在的人生其實也不壞嘛。』

Ø         布麗姬，我知道我們從分手之後，我就一直對妳很冷淡。我只是想讓妳知道，那是因為我發現自己還是很想念妳，也還想跟妳在一起。

Ø         不，我是說真的。你總是很樂觀，無論遭遇過多少次失敗的約會，妳都可以再站起來。你說每件事都有樂觀的一面，而且世界上一定會有個等著妳的人。我相信這是真的。

Ø         人生中最棒的事情不是在談戀愛，而是你知道自己能夠再度墜入情網。

 

[生肖燈]                     [平安總燈]

不過當天排隊的人超多的啦.... @@

排到外面馬路上了.... 所以放棄.....

龍山寺的外牆掛滿了燈籠.... 挺壯觀的

在門口化緣的師父

拜完後就一路走到西門町，經過中山堂前廣場，才發現，已經好幾年沒有經過這個地方了，變了

好多喔~

由於沒有吃午餐(大年初一有賣的店家還真少)，下午三點多走到火車站前才去吃了位在凱撒飯店

樓下的魔法咖哩，四個人一共點了：

香煎海鮮咖哩

果香牛肉咖哩

七味無骨牛小排

香料羊排佐咖哩醬

吃得是相當滿足，以上是初一的行程，其它天的行程待後再敘~

慈禧太后型的主管

我記得我曾經參與過幾個讓公司賠的很慘的軟體專案，剛開始好不容易殺出一條血路，把案子拿到手的時候，老闆一開始都是龍心大悅，業務部門還會設宴慶祝，想說如果這個案子做的很好，就可以幫公司賺進多少錢，大家就可以領獎金領到爆。當然，通常在歡樂的背後，總會有一些人提出智慧的警語，不過這些話通常就被人認為是唱衰公司而已。

等到做到一半，發現原先估計太樂觀時，通常就會有人想要扮演救世主或者救難者的角色。他會開始跳進去，想要把時間拉回到原有的規劃當中。不管原有的計畫有多不合理，通常會讓我們更頭痛的問題在於，跳進去的人，會提出更加膽大包天的計畫，以趕上進度。凡是聽到的人都會為他的勇氣或是無知感到萬分的驚佩。老闆聽到有人要跳入火坑來救世，當然就會讚許有佳。因為這表示老闆還有機會可以把這個燙手山芋給處理掉。

原先提出警訊的人，可能會再次拉警報，不過在這種氣氛下，已經溺水的人其實就很想抓著一塊大木頭，這些話當然是聽不進去，他反過來會認為你只是在旁邊冷嘲熱諷。

等到再過一陣子，通常趕工的結果只會讓事情惡化，忽略科學原理的作為只會讓它越來越糟，接著就會墜入萬劫不復之地，到了無法挽回的地步，這個時候才要做損害控制，其實時間點上來說，都已經是為時已晚了。老闆這個時候通常就是：『事已至此，我們也無法苛責他，他沒有功勞也有苦勞。反正他已經努力過了，還是沒辦法。我們就來看怎麼樣解決吧。』

在專案管理的世界裡，類似的故事比比皆是。通常，想要拯救大家的人，出發點都還是全然的善意，可是為什麼會有一個完全與他預期相反的結果？為什麼相信了他的說法，相信了他的善意，老闆也願意授權，可是專案到後來還是死得很難看？公司沒有賺到應有的利潤，反倒賠到脫褲子？這裡面的問題倒底在那裡？所有的這些主管，到底應該要負擔什麼樣的責任？我們又要如何預防類似的情節不斷地在公司裡面出現？

特別是當你在一個組織裡面待久了，你會發現，模式近似的事情，會不斷地重演。這並不是因為所有的專案都是這個樣子的，而是因為這些應該要負責的主管，一直都是沿襲著既有相同的觀念在進行管理。如此一來，相同的場景，就會在不同的專案中，不斷重複的出現。

那這些帶往專案走向失敗，就像慈禧太后一樣的主管，到底是為了什麼原因才會發生這樣的後果呢？或許我們可以從以往的歷史上找到一些借鏡。

高處不勝寒

• 只要是人，都喜歡聽好話
• 這不是我的職權
• 我相信我的部屬，應該要充份授權
• 主管好大喜功，不切實際
• 在不斷加注的過程中，風險超出你能承受的範圍
  

只要是人，都喜歡聽好話

我相信我的部屬，應該要充份授權

很多當主管的人都聽過分層負責這件事。如果我下面的每個人都把事情自己就做得很好，那我上班的時候只要上色情網站逛逛，下班的時候去陪陪客戶跑酒家，公司的業績就可以蒸蒸日上，我也可以不斷升官發財了。

所以有蠻多人，都覺得要對部屬授權。這樣一來，要做的事就只剩下領導。只要你指出一個方向，訂出你的期望，後面就不關你的事了。授權看起來的好處是，如果成功了，這當然是我領導有方；如果遇到麻煩了，這就是這個人辦事不力而已。我只要跟著輿論一起來罵他，把他罵到讓大家爽了以後，再把他換掉。以後再看看他到底是不是條忠心的狗。要是他幫我揹黑鍋毫無怨言，那再找機會去補償他。這樣就ok了。

如果一個專案失敗了。看法比較正面的人，可能會覺得自己花錢買到了很寶貴的經驗，下一次應該會更好；不過再怎麼說，公司裡面一定會有一股檢討的聲浪。會想要知道到底錯誤是出現在那裡，到底那個倒楣的人，應該要為這件事扛起責任。下一次，是不是可以避免這樣的事情再度發生。

如果場面一個失控，演變成鬥爭大會，這時就要祭出分層負責原則，它可以讓上面的人在面對壓力的時候，把它巧妙地轉到下屬身上。當你搞獨裁的時候，很多決定就算不是你下的，你也很難規避最後的責任。不過當你實施民主政治時，你只要選對邊站，必要的時候跟著媒體一起罵你的屬下，這樣罪最重不過就是督導不力罷了。況且站在輿論旁邊罵，會宣洩一些不滿者的情緒。

當然啦，即使是獨裁者，要是禍闖大了，偶爾也需要下詔罪己。像是慈禧在八國聯軍後就曾下詔罪己。

基本上推諉三部曲的基本步調是這樣的。

1.我也很遺憾會走到這一步。
2.都是替死鬼部屬XXX的錯，我的錯只是在於太信任他
3.他實在是罪無可赦，我已經把他鞭打一頓了。要是你們要我再打大力一點，請儘管說沒關係。我可以再打他打到你爽為止。

我們可以從跑步市長的一場記者會上面體會一下這門藝術的奧妙。

記者：市長，市長，我們的醫療體系出現這麼嚴重的醫療人球事件，市府目前打算怎麼處理？

市長：這個事件是一個悲慘的個案，我個人深表遺憾。

記者：那官員疏失的部份呢？

市長：這個事件暴露了整個醫療體系的問題(又不是我的錯，我只是比較倒楣罷了。)，我已經請我們的衛生局長，儘速檢討並且提出具體改進作為。

記者：那會不會有人負起政治責任？

市長：發生這樣的事，我們都感到相當的遺憾。我個人也感到萬分的痛心。(沒想到被媒體炒到這麼大，實在是讓我感到很遺憾。)按照分層負責的觀念，這件事是第一線的醫療單位出了問題。不過衛生局長，已經向全國人民道歉。他個人也已經口頭向我請辭。我的心情也和大家一樣相當沉重。我對於整個醫療體系，以及我個人，未能在事先預防這種悲劇的發生，感到十分的遺憾與抱歉。(我只是沒有事先預防而已。)所以我已經同意他的辭呈。至於後續的懲處，我們也會迅速組成專案小組來進行調查。(先打一下，要是媒體發表的民調還不滿意，再痛扁他一頓。)我們對於第一線的醫生，到底要負起什麼樣的責任，也會移送檢調繼續後續的調查，一切依法處理…

當然，官不計大小，當你出事時，每個人作法其實都差不多。再看一個總統的例子。

記者：總統，總統，你對於最近的弊案有什麼樣的看法？

總統：我對於這樣的情況感到萬分的痛心。身為一個政務官，沒有謹守他的分際。這樣的作為，實在沒有辦法讓全民接受。(我最多就是管教部屬不力啦。)我們已經在發現事實的第一時間，進行了最嚴厲的處份，連他的尪仔標徽章都已經連夜沒收了。(我已經扁他一頓了。)並且請檢調開始針對裡面的不法情事進行調查。(你們要再逼我，我就再繼續扁他扁到你們爽。)我們也會檢討目前的缺失，成立超然獨立跨黨派的總統府內狗仔隊，在新聞還沒爆之前就先把這些會被爆的狀況事先掌握住…

(作者註：這兩個例子，借用了最近發生的一些政治事件，不過內容純屬虛構，尤其是作者自己加註的旁白部份。要是猜中了政治人物的心聲，純屬巧合。)

看到這裡，很多人就會說，那我在採用一個計畫之前，先仔細地評估一下不就得了？幹嘛到後面才來做這些推諉卸責的事情？

未來的市場，未來的趨勢，其實都很難具體的預測。可以講出個大方向，就已經會被供奉為神諭了，例如有名的摩爾定律是指：『IC上可容納的電晶體數目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。』可是知道摩爾定律的人，必不見得會知道要在20年之前就應該要投資英特爾(intel)。我可以斷言，人類將會越來越長壽，可是我就沒辦法知道，那家生技公司會因為推出長壽保健產品而大發利市。

大多數人在做計畫時，並沒有時間也沒有精力可以做出一套核能電廠事故應變計畫。所以當你嘗試著要準確預估未來時，有名的莫非定律總是會打亂你原有的規劃。這也就是為什麼大多數我們期望在事前就準確預測未來，或者最少做好應有的準備非常困難的原因。在這種時候，任何一個專案都會伴隨著一定的風險。需要我們在專案進行的過程中，隨時注意各項可能的徵兆來調整方向。

那只要做好風險管理就好了？這說來簡單。不過實行上很困難。因為風險常常是在不知不覺的狀況下累積下來。會害死你的，都是你信任的人。越是你的親信，位子做的越高，越有可能捅出大麻煩。當他講了很多好話，你也聽進去了，你就會開始擁有許多美好的期待。而當你越信任他，你就越相信他不會害你，這樣一來，你就會在沒有警覺的狀況下，喪失了管理機制裡面，直屬長官應該要盡的責任，而揹下超出你所預期的風險。

主管好大喜功，不切實際

• 在競標專案時，業務經理對客戶拍胸脯保證，如果我們得標，這個案子的人力絕對沒問題，一定可以在時間內完成
• 高鐵在2005年年底前一定可以通車，北宜高速公路一定可以在2005年年底通車
• 某黨總裁發表告台灣同胞書：一年準備，兩年反攻，三年掃蕩，五年成功
• 慈禧在請求義和團勤王之前，看到了神功護體，刀槍不入的絕世高手
• 美國在攻打伊拉克之前，發現了伊拉克擁有大規模毀滅性武器的證據

沒有立下天大的志向，就不會擁有天大的成功。所以好大喜功並不見得不好。在企業經營時，一意孤行與擇善固執，其實是以成敗論英雄。經營一家企業，一定會有需要承擔的風險，因為風險的背後，其實隱含著豐厚的報酬。問題並不在於，你為什麼要去冒險，而是在於你在做判斷時，推論的過程到底是什麼，可能的風險到底是什麼，以及你是否已經真正做好了最壞的打算。